Про спринтеров и марафонцев среди разработчиков

Скайнет · 24.05.2014, 09:01

Я давно заметил, что все люди делятся на 2 категории:
1) Те кто решает быстро простые задачи
2) Те кто решает медленно сложные задачи

Поэтому первых нет смысла использовать в больших, длительных проектах. Потому что у них просто терпения не хватит довести его до конца.

А вторых лучше использовать в сложных "долгоиграющих" проектах. Потому что в простых проектах, которые нужно сделать быстро их нет смысла использовать, потому что люди этого склада хоть и "быстро едут" но "долго запрягают".

Ниже я привожу график, для пояснения вышесказанных слов.
Я два типа людей условно назвал "быстрики" и "тормоза".
Из этого графика видно, что пока проекты достаточно простые, то производительность труда у "быстриков" больше, чем у "тормозов".
По мере роста объема и сложности проекта производительность труда падает у тех и других. Но у "быстриков" она падает быстрей, чем у "тормозов" и существует критическая точка (см. график) где их производительности сравниваются.
При дальнейшем росте сложности проекта производительность труда "быстриков" становится меньше, чем у "тормозов".

Отсюда вывод: "быстриков" нужно загружать кучей маленьких простых проектов, а "тормозов" одним большим сложным "долгоиграющим" проектом

"быстрики" и "тормоза" - это как спринтеры и стайеры у бегунов.
Первые бегают быстро, но на короткие дистанции.
А вторые бегают медленней, но зато на гораздо более длинные дистанции

Caxaroza · 24.05.2014, 09:08

В общем самый сильный тормоз должен быть руководителем проекта.

Скайнет · 24.05.2014, 09:24

Сообщение от Caxaroza

В общем самый сильный тормоз должен быть руководителем проекта.

Нуда.
А то эти быстрики/шустрики глазом не успеешь моргнуть такого наклепают , что потом век не разгребёшь

А вообще, моё ИМХО, в разработке нужны и те и другие.
Только круг задач у них должен быть разный

Eddy71 · 24.05.2014, 10:01

А я думаю, что надо более организованно относиться к проекту. Тогда скорость будет более равномерная. Если всё делается после предварительного тщательного планирования и поэтапно, тогда проект развивается так как нужно и без тормозов.

Gnider · 24.05.2014, 10:11

Сообщение от Скайнет

Я давно заметил, что все люди делятся на 2 категории:
1) Те кто решает быстро простые задачи
2) Те кто решает медленно сложные задачи

Это называется "квалификация"

Скайнет · 24.05.2014, 10:16

Я считаю, что есть люди "быстрики/шустрики", которые "схватывают всё на лету". Но при этом они не усидчивы и не способны к длительной монотонной работе.

А есть люди, до которых "всё доходит как до жирафа"©, но при этом они чрезвычайно усидчивы и кропотливы в своей работе

Поэтому если человек "въезжает в тему" месяц, где сам проект на неделю, то это неприемлемо.

А если человек "въезжает в тему" месяц, где сам проект на годы, то это вполне приемлемо

Сообщение от Eddy71

А я думаю, что надо более организованно относиться к проекту. Тогда скорость будет более равномерная. Если всё делается после предварительного тщательного планирования и поэтапно, тогда проект развивается так как нужно и без тормозов.

Дык быстрики/шустрики не это не способны. Ввиду своего темперамента и импульсивности и склада своей психики.

"Тщательное планирование" и "организованность" - не их конёк, а т.н. "тормозов"

Сообщение от Gnider

Это называется "квалификация"

"ЭТО" - это п.1 или п.2?

А потом кроме квалификации есть ещё обусловленные генами особенности психики.

"Быстрики/шустрики" умеют быстро реагировать на изменившиеся условия, но не способны к тщательному долгосрочному планированию и организации.
"Тормоза" теряются когда обстоятельства меняются слишком быстро, но зато им нет равных в усидчивости, терпении и организованности