Про спринтеров и марафонцев среди разработчиков

[Скайнет]

Например. Нарисовать какую-то несколько простых деталей "шустрик" нарисует гораздо быстрей "тормоза".

А иногда только это и нужно. По-быстрому нарисовать, написать и т.п. что-нибудь простое и одноразовое.

Ну а когда какой-то ответственный сложный долгоиграющий проект то тут спешка ни к чему хорошему не приводит.

Тут нужны "тормоза", которые "100 раз отмерят" прежде чем один раз отрезать

[Скайнет]

Соглашусь, есть шустряки и тормоза Шустряк быстро находит решение , после чего считает, что оно единственно правильное, и начинает его шустро воплощать. В результате имеем грабли и недоработки в готовом изделии, обусловленные "забыл" и "не учел". А железо сделано уже. Тормоза сначала профильтруют кучу вариантов, почеркают на бумажке, что-то посчитают шевеля губами, накидают список граблей по дороге, потом сядут и сделают. Это дольше, но зато вся система в 3d сходится до миллиметра, и ничего не забыто. Второй путь длиннее на неделю вначале, зато короче на месяц в финале. А если учесть 99% попадания и получения с первого раза рабочего варианта, то Шустрякам место в подмастерьях, а проект должен вести "тормоз" . Это из личного

Особенно когда "шустрик" начальник, а "тормоз" - подчиненный.
Подчинённый с присущим ему основательным подходом собирает всю информацию, анализирует возможные варианты. Вообщем основательно всё прорабатывает прежде чем начать чертить, писать и т.п. А начальник его дергает "Чё ты копаешься? Когда наконец кончишь заниматься фигней и займёшься наконец реальным делом?"

[Скайнет]

А если ещё помножить графики на соотношение 80/20, то "шустрым" место только в помойке.

Только проблема в том, что начальство больше любит "шустриков". И в начальники поэтому они чаще выбиваются.

[Скайнет]

По мере того, как он осваивается на своём рабочем месте, из тормоза, он постепенно превращается в шустрика и сложность проекта тут ни при чём.

Неправда! Я как был "тормозом" так и остался. Хотя работаю в организации достаточно давно.
"Тормоз" человек или "шустрик" определяется генетикой.
Почему я "тормоз" для коллег? Почему я проект средней и ниже сложности делаю долго?

Потому что я знаю гораздо больше информации об объекте проектирования в силу своего опыта и при решении одной и той же задачи я перерабатываю у себя в мозгу в 10 раз больше информации и всяких нюансов, чем "шустрики", которые "пашут" быстро, но не глубоко

[Скайнет]

я перерабатываю у себя в мозгу в 10 раз больше информации и всяких нюансов, чем "шустрики"

А "шустрику"-начальнику со стороны кажется, что я дурью маюсь и "торможу"

[Galbert]

А ещё есть четвёртый тип - вроде меня - вечный поисковик. Я могу быстро найти ответ на поставленную задачу, но потом начать в нём сомневаться. Поэтому продолжаю поиски других ответов. На это уходит много времени. В итоге может появиться оригинальное решение, что часто и происходит. А вообще, как мне думается, творческую мысль нормировать нельзя.

Я тоже сразу за пару дней получаю в голове оптимальное решение. Потом сажусь на efind.ru и не вижу вариантов поставки, после чего внедряю 2й или 3й вариант. У меня просто сроки поставки на TI иногда 6 недель, а работа на 9, с изготовлением многослойной платы в Китае, иногда надо использовать проверенные варианты. Ну заработает Ваш шеф на 100 баксов меньше на изделии стоимостью в 50000, зато Ваша часть будет работать "вечно". (я делаю питание до 120А на плату и всю конструкцию) так что про перехват мобильников и спутниковой связи правда

[Galbert]

Особенно когда "шустрик" начальник, а "тормоз" - подчиненный.
Подчинённый с присущим ему основательным подходом собирает всю информацию, анализирует возможные варианты. Вообщем основательно всё прорабатывает прежде чем начать чертить, писать и т.п. А начальник его дергает "Чё ты копаешься? Когда наконец кончишь заниматься фигней и займёшься наконец реальным делом?"

Имхо. Шустрик-начальник должен отдать проект тормозу, и дальшеьгенерить идеи. Шустрики генерят идеи, тормоза воплощают. Есть одно НО!!! Тормоза работают за зарплату, шустрики -за прибыль. Тормоза учились в школе хорошо, Шустрики -двоечники бывшие. И кто прав???

[Galbert]

Особенно когда "шустрик" начальник, а "тормоз" - подчиненный.
Подчинённый с присущим ему основательным подходом собирает всю информацию, анализирует возможные варианты. Вообщем основательно всё прорабатывает прежде чем начать чертить, писать и т.п. А начальник его дергает "Чё ты копаешься? Когда наконец кончишь заниматься фигней и займёшься наконец реальным делом?"

Извините, перечитал это. Начальники!!! Просто про меня! Если меня укусит начальник и я стану превращаться в начальника, убей меня!!! Но мир несправедлив, одним Лексус, другим милых деток. Иметь Лексус когда тебя дети посылают на х...(наблюдаю во дворе) не счастье, видимо. А не иметь Лексус, но иметь дружную семью, когда все рядом и все за своих, это много лучше, ИМХО. Так что при таком представьте начальника себе как Пингвина, скажите "да, конечно, мигом я", но сделайте так как Вы найдете нужным.

[Galbert]

Неправда! Я как был "тормозом" так и остался. Хотя работаю в организации достаточно давно.
"Тормоз" человек или "шустрик" определяется генетикой.
Почему я "тормоз" для коллег? Почему я проект средней и ниже сложности делаю долго?

Потому что я знаю гораздо больше информации об объекте проектирования в силу своего опыта и при решении одной и той же задачи я перерабатываю у себя в мозгу в 10 раз больше информации и всяких нюансов, чем "шустрики", которые "пашут" быстро, но не глубоко

Да я тоже тормоз, и начальник имеет мысль что техническая проблема в разработке решается "щелчком пальцев". Но мир таков, что они нас подстегивают, и это правильно мир вялых умников - стагнация, мир активных дураков- прогресс

[Boba_spb]

странный спор - сравнивать руководителя проекта и исполнителя это как сравнивать запоржец с помидором. В чем разница? Помидор красный, а у запорожца дверь наружу открывается. хороший специалист не решает простую задачу - он просто знает оптимальное решение !!! Поэтому он и быстрик