Описание программы:
КИС:Бюджетирование
КИС:Бюджетирование представляет собой специализированное программное обеспечение, предназначенное для составления годового бюджета предприятия с помесячной детализацией. Система рекомендована Финансовой академией при Правительстве РФ. Ядром системы КИС:Бюджетирование является финансово-экономическая модель, в рамках которой происходит согласование взаимозависимых производственно-хозяйственных и финансовых процессов. КИС:Бюджетирование, как целостная скоординированная информационно обеспечивающая технология управления, через матрицу ответственности трансформирует цели компании в систему индивидуальных бизнес - заданий персонально для каждого менеджера и исполнителя. КИС:Бюджетирование заметно повышает эффективность процесса управления финансами предприятия и представляет собой технологию составления скоординированного по всем подразделениям или функциям плана работы организации, базирующуюся на комплексном анализе прогнозов изменения внешних и внутренних параметров и получении посредством расчета экономических и финансовых индикаторов деятельности предприятия, а также механизмы оперативно-тактического управления, которые обеспечивают решение возникающих проблем и достижение заданных целей (объемов производства, прибыли, инвестиций). Таким образом, КИС:Бюджетирование имеет целый ряд достоинств и в настоящее время в условиях нестабильности является одним из наиболее передовых методов управления предприятием. Ее применение дает следующие преимущества: 1. Решение организационных проблем предприятия. Разработанный алгоритм функционирования предусматривает возможность распределения полномочий между структурными подразделениями предприятия в зависимости от стиля управления, существующих бизнес-процессов, организационной структуры, что обеспечивается посредством разработки индивидуальной структуры и регламента бюджета. Предлагаемая система позволит автоматически отслеживать эффективность выполнения поставленных в процессе бюджетного планирования задач посредством сопоставления фактических действий сотрудников предприятия с регламентом бюджетного процесса. 2. Эффективное управление коммерческой деятельностью. Предлагаемый алгоритм формирования портфеля заказов вынуждает руководителей коммерческих служб систематически заниматься маркетингом (изучать свою продукцию и рынки сбыта) для разработки более точных прогнозов, что способствует лучшему знанию ситуации на предприятии; определять наиболее целесообразные и эффективные коммерческие мероприятия в пределах, обеспеченных имеющимися ресурсными возможностями для их осуществления. 3. Оптимизация использования производственного оборудования и имеющихся ресурсов. Автоматический расчет бюджета предприятия позволяет получить сводный план основного и вспомогательного производства на основе ранжирования спроса клиентов и сторонних потребителей; ранжирования предложения поставщиков и устранения дефицита сырья и материалов, определения величины предполагаемых и нормируемых запасов, производственных мощностей с учетом остановок производства и пересечения технологических маршрутов отдельных видов изделий, а также внутренней потребности предприятия в полуфабрикатах и продуктах вспомогательного производства. 4. Реализация механизма управления по целям на этапе исполнения бюджета. КИС:Бюджетирование, как целостная система управления, ориентируется на достижение всей совокупности целей, стоящих перед организацией. Поэтому каждый руководитель, от высшего до низшего звена, получает четкие цели: в процессе бюджетирования автоматически формируются бюджеты структурных подразделений на основе сводного бюджета предприятия. На этапе фактического исполнения бюджета система позволяет осуществлять детальный контроль деятельности предприятия и фиксировать отклонения от поставленных задач в целях выработки корректирующего управленческого воздействия.Здесь Вы можете скачать КИС:Бюджетирование.
Автор программы: ЗАО "Компьютерные информационные системы (cis@cis2000.ru)
Версия программы: 1.10
Размер программы: 40.67 Mb
СКАЧАТЬ КИС:Бюджетирование |
