Взаимоотношения начальник-подчиненный. Ваше мнение.

[vo1]

В принципе ( по большлму счету ) не так уж и важно работать с партерем или без ( с Чингисханом или без оного ).
Главное что человек правильно мыслит, работая на себя и с удовольствием материальным и моральным !!!
Но если будет принято решение "расширятся", то лучший вариант - единоличное управление бизнесом. Но это мое личное мнение..
Удачи всем, и di_halt в частности !

[di_halt]

Удачи всем, и di_halt в частности !

Спасибо! А вообще, как показала практика, на самообеспечении жить вполне можно, главное иметь как минимум два источника дохода из разных (ну или смежных) областей. Ну и непрерывные мысли о том, как превратить приятное в ценно полезное тоже помогают - возникает масса новых идей.

[sanitar249]

Сообщение от vo1

Удачи всем, и di_halt в частности !

Спасибо! А вообще, как показала практика, на самообеспечении жить вполне можно, главное иметь как минимум два источника дохода из разных (ну или смежных) областей. Ну и непрерывные мысли о том, как превратить приятное в ценно полезное тоже помогают - возникает масса новых идей.

А с налоговой у Вас и с пенсионным, как дела обстоят...
Хотя, согласен, одни обворовывают сегодня, а другие обуют потом
Удачи!

[di_halt]

А с налоговой у Вас и с пенсионным, как дела обстоят...
Хотя, согласен, одни обворовывают сегодня, а другие обуют потом
Удачи!

Ну работаю я частно + в инете. Так что налоговая идет лесом. По поводу пенсионного... ну их нафиг, я уж лучше в инвестиционные фонды поиграю. Не верю я нашей пенсионной системе, а вообще неплохо бы в недвижимость вкладывать сейчас думаю над этой реализацией

[wukawuk]

Не как должно быть, но думаю если от подчиненного
многое зависит то и начальник должен беречь такого
работника.

[stelts64]

ЗНАЕТЕ ЗАЙДИТЕ НА САЙТ proza.ru, откройте автора юрий мудров и прочитайте статью -война логики и чувств-и вы увидите глубинную причину конфликта подчиненного
с начальником в общем смысле конфликт исходит от абстрактной логической возможности выполнить что либо
в голове начальника,но исполняет эту возможность не начальник а подчиненный что приводит к конфликту

[vo1]

Да. Согласен. Каждому из нас, буть то руководитель или подчиненный, нужно ставить себя на место своего руководителя ( подчиненного ). И чем чаще мы это будем делать, при этом думая, почему он сделал именно так, тем лучше мы будем "сосуществовать" в этом "симбиозе".
Удачи!

[int4880053]

Да это верно ,когда вы продаете свой труд зараннее соглашаясь на зарплату
но каждая конкретная работа стоит своих денег и нужно научиться их требовать . Роботадатель всегда жыд. Он хочет купить Вас дешевле.
За рубежом трудно отказатся от работы потому что платит хозяин много и
естественно при такой зарплате даже совесть не позволяет сделать что нибудь
плохо. Другое дело савок. Здесь приходиться выдавливать. Они настолько
жыды что даже не вкладывают деньги в рост своих кадров. Раньше все таки
ростили своих специалистов, тратили на это. А сейсчас им нехватает,
Кого нехватает? Дураков нехватает. Потому что человек умный всегда умеет
считать, а кому на дозу нехватает все равно ничего не сделает.

[vo1]

Да. Вы правы.
Общаясь с руководителями предприятий разных форм собственности, предпринимателями о их проблемах, говорят что нету специалистов - главная проблема..
Согласен, но частично..
Да действительно, с десяток лет специалистам негде было "рости", предприятия стояли, работы по специальности небыло...
Но сейчас уже свовсем другое, предприятия закрутились, открываются новые, малые и средние..
И, на мой взгляд, специалисты доморощенные ЕСТЬ!
Их нужно искать и БЕРЕЧЬ !!! Искать старые кадры, кто пережил это "глухое" время, оставшись при этом Специалистом!
Вот тут главная проблема !!!
Я так думаю, и постоянно ищу, трачу свое время. Но считаю, что не напрасно.
Удачи всем!

[Worker60]

Много мыслей прочитал.Хочу поделиться своими:
1.За 40 с лишним лет трудового стажа 2 раза участвовал в "неявных" (типа японской забастовки)бунтах по отстаиванию (хотели уволить) начальника коллектива.Правда и коллективы были дружные, а возможным штрекбрехерам популярно всё разъяснили.И вышестоящее начальство потопав ногами и побрызгав слюной уходило,поджав хвост.Они великолепно понимали,что ещё день-два - и всё всплывёт и их уволят.Последствий никаких не было.И это в совковое время.Вывод:
-Беда наша не только в дураках и дорогах,но и (в громадной степени) в нашей
РАЗОБЩЁННОСТИ.
(Виноват.С удовольствием читал Ленина,хотя коммунистом и не был.А ведь предлагали.)
2. Всегда был специалистом высшей квалификации и посылал(вежливо) всех подальше.Были попытки прижать.Тут я вспоминал братьев японцев и делал тупую рожу.Отваливали как пиявки от ноги,когда их посыпешь солью.Вывод:
- Будь умнее ПЛОХОГО начальника всегда и всюду.И пусть он от этого кривит рожу - это его проблемы.
3. Согласен,что нами зачастую руководит страх.На самом деле не зачастую,а всегда.Его слабые формы мы даже не ассоциируем с ним(страхом).Проанализируйте своё поведение:
-не хотите,лень,больно и т.д. и т.п.,а делаете - вы боитесь...Делаете что-либо через силу,чтобы получить желаемое - в вас сидит боязнь не получить удовольствие от приобретения желаемого.
Трудно посоветовать по этому поводу что-либо:страх - естественная защитная реакция,обеспечивающая выживание вида.Думайте,от каких страхов необходимо избавляться.Я избавился от социальных:начальство,родина,бог и т.д.
А вообще на начальников всю жизнь везло.Но это были люди старой (доХрущёвской) формации.От Хрущёва и дальше - сплошная оттепель,сопли и головная боль.